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前言  科大訊飛立志成為全球人工智能產業領導者。2019年營收首破百億,利潤低且增長慢,公司一大半的利潤都來自政府補助,自由現金流為負數,2020年12月31日止市值約900億,有一堆的光環,如人工智能、大數據、語音識別、高科技等,自稱是“A股里的人工智能第一股”,2020年中國股市處于上漲狀況,但科大訊飛股價表現很不理想。畢竟科大訊飛已是一家創辦了20年的老公司,賽道非常好技術又領先,按道理說起碼應該是3千億市值的水平,但結果差距太大,市值都不到千億。為什么是這樣?我們一起來解讀科大訊飛。一、 主營業務科大訊飛主營業務:擁有語音底層技術,賦能各行各行AI轉型。科大訊飛以智能語音為底層技術,為各行各業賦能AI轉型。目前科大訊飛的落地產品主要分為2個方向。一是將自身技術賦能到各行各業,為客戶提供定制化的語音合成、語音識別服務等,推動各行各業的AI的應用落地。目前涉及的領域包括教育、政法、醫療、智慧城市、汽車等,同時也將自身源頭技術提供給平臺伙伴,為創新創業者提供技術與數據支持,推動整個產業生態的構建。據官網顯示,截至2020年11月30日,訊飛開放平臺已聚集超過169.1萬開發者團隊,總應用數超過96.8萬,累計覆蓋終端用戶數30.2億+,A.I.大學學員總量達到43.2萬+,以科大訊飛為中心的人工智能產業生態持續構建;二是自身也會培育和打造一些 AI 消費產品和...
發布時間: 2021 - 01 - 05
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前言  經過激烈競爭和緊張的成績統計之后,12強項目(8支內地組+4支港澳組)殺出重圍,成功晉級,將在10月28日進行決賽。題圖:部分參賽的項目代表們合影10 月 21日,2020 年 ' 我們是追夢人 ' 第六屆 佛山(禪城)大灣區創業合伙人選拔大賽初賽在禪城國際家居博覽城家博城舉行。本次項目點評會采用此次比賽采取賽前輔導+現場答辯形式(5分鐘路演+3分鐘答辯)的形式。華太資本的上市項目總監李自濤應邀作為評委參與了此次賽事,評委們也對此次路演的內地組代表項目進行 '專業' 提問和點評。經過激烈比拼后,12支項目團隊脫穎而出,將在總決賽上進行巔峰對決,共同爭奪冠亞季軍席位。題圖:禪城區臺港澳事務局局長黃捷玲發表講話禪城區委統戰部常務副部長、禪城區臺港澳事務局局長黃捷玲、華太資本的上市項目總監李自濤等人出席了本次比賽。黃捷玲表示,希望通過舉辦這次大賽,進一步整合社會各界資源,吸引灣區(港澳)更多優質創業項目落地禪城,促進以創業帶動就業,確保“穩就業、保居民就業”,提升禪城良好的創新創業氛圍,并寄語大賽跑出雙創發展的“禪城新速度”。19支參賽隊伍,各顯獨特風采當天的比賽采取賽前輔導+現場答辯形式(5分鐘路演+3分鐘答辯)的形式,對于無法來到現場參賽的創業團隊或個人,采取了線上直播連線路演的方式進行比賽。參加比賽的19強選手來自大灣區的...
發布時間: 2020 - 10 - 22
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前言  本篇商業計劃書內容分為有五分部,這是開篇,所有內容均屬原創,都是作者這幾年關于BP的總結,希望能夠幫助更多的企業家們在企業需要融資的時候能夠更好更快地獲得成功,覺得不錯的可以進行分享,下周為大家繼續更新第二篇內容。商業計劃書究竟是什么?什么是商業計劃書?根據百度百科的資料顯示,商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商、融資和其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。我通俗地介紹一下,商業計劃書英文是Business Plan,業內人士簡稱為BP。BP說得更直白就是公司股票的銷售說明書,這份東西其實是讓投資人買公司的股票(股份)用的。BP的作用有哪些呢?其實BP不僅僅是一個融資的工具,它還具備其他的功能。還具有什么功能呢?說清楚這個問題之前我們來看看一個我們遇到的典型案例。2019年年底,我跟董事長符勇去了一趟成都,目的有幾個,其中之一是看合作伙伴引薦的一個融資項目。項目的情況大概是這樣的:項目主要涉及的是做工程和設備,項目負責人給我們的感覺十分好。他工作極其認真投入,工作狂,專業知識過硬,有責任心,員工和行業內的前輩對其的口碑極佳,團隊務實,整體感覺良好!但是,轉折點來了。問可以看一下您的商業計劃書嗎?「商業計劃書?什么商業計劃書?」問這個行業的規模有多大?「很大,無法估...
發布時間: 2020 - 09 - 03
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符勇:把絕路當出路,自最近這兩個月我與各種企業家、投資人、科學家、地方領導交流都有共同關注的話題,實體企業都不好過、出路在哪里?靠加強銷售?靠機會?靠產品?靠技術?靠管理?靠老板?顯然這些都不可靠,它們能讓你快速積累財富,卻也可能轉瞬間讓一切灰飛煙滅。那么,一個持續成功的企業家應該怎么做?想有出路,就與產融高手為伍!今天的經濟環境中,在有產融能力的人的眼中,什么市場都是好的。在一個沒有能力的人的眼中,確實有好壞之分。社會資源正在重新分配,財富也在重新分配,不是在跟錢走,是在跟人走,是在跟有能力的人走。社會資源正在加速向有產融能力創造價值、管理價值的企業傾斜。其中轉型升級做得好的企業家都有共同的心得,若一個在戰略上懶惰的企業家,僅為一己之利,不愿意持續打造提升企業家團隊升級的企業,是沒有辦法獲得任何資源的。即使是你今天招募了一個很好的團隊,明天也會解散。因為為一己之利,只想做一個小生意,奔著一個小的賺錢目的,小的目標,或者是沒有專業的能力去管理這批人,運作這些資源,這樣的企業就是生命周期只有三年的企業。我們又回到一種非常嚴肅的原點問題,我們經營的目的是什么?做企業這么多年的目的到底是什么?給自己賺養家糊口的錢嗎?那不是經營,那是生存。如果你真把自己當成一個企業家,甚至是一個生意人,那就一定要回答:我經營的核心目的是什么?正如回答“我是誰,為什么活著”,簡單、直接。這個問題繞不過去,做...
發布時間: 2020 - 08 - 20
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