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由于疫情的”黑天鵝事件”,企業創始人、組織基因、商業模式、業務流程和工作習慣都被徹底改變了;對抗疫情的關鍵要點:信心重建、資金盤活、數字化、催化劑、創新器、謀戰略。


華太有熟悉國家政策、了解全球資本市場、擁有多方面資源的產業和金融專家團隊,現提供線上咨詢服務:企業文化羅盤、頂層市值戰略、市值管理參謀、企業估值與融資、企業并購重組、企業上市加速營、生態鏈賦能投資、股權設計與激勵、組織力平臺化等九大板塊體系,從頂層、融資、增長、上市、并購、投資、政策扶持等全要素為企業賦能,共同創造中國好企業!


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線上咨詢服務 · 企業文化羅盤


企業文化羅盤

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“為什么要做企業文化”,企業文化是根植于內心的修養、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由、為他人著想的善良;目的就是讓全體員工達到同心同德、

言行一致;對內教育員工,對外吸引消費者,是順應規律、讓企業生生不息、起到扎根百年的作用;善用'文化工具'就能做到用文化凝聚人心、用制度駕馭人性、

用市值成就人生,從而真正走向人生巔峰。


一. 企業文化13維度全息畫像


二.?創始人發心和重建心力基因


三.?使命、愿景、價值觀


四.?組織原動力和終極激勵方式


五.?經營原則和運行規則


六.?企業文化五重結構

·?精神文化

·?制度文化

·?行為文化

·?物質文化

·?形象文化



七.?企業文化六種功能

·?凝聚功能

·?激勵功能

·?約束功能

·?導向功能

·?互動功能

·?輻射功能



八.?文化建設的道與術

·?心法+手法

·?哲學+算盤

·?價值觀+方法論+領導力


九.?企業文化落地工具

·?榜樣的力量

·?員工行為規范篇

·?建道場


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線上咨詢服務 · 頂層市值戰略



頂層市值戰略

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未來,無市值,不商業,未來已來。


未來所有的商業活動都是以市值來衡量的。


遵循千年禪宗文化的方法論和運用市值思想的高度構建戰略廣度和深度實現大縱深運作,突破時空局限,扭曲異化發展空間;重組超強

的戰略管理能力,捆綁

聚合各種資源并實現大時空的轉移騰挪,超越傳統的競爭界限,打造王道霸術相融的競爭力,獲取超額收益,實現開宗立派的思想影響

力,打造真正的百年經典。


一.?重新定義


1.?頂層市值戰略就是如何為企業找出路!

2.?頂層市值戰略就是把手中的爛牌打好,贏得游戲的勝利!

3.?頂層市值戰略就是做賺錢、省錢、值錢的活法!



二.?頂層市值戰略羅盤


《三觀分析》


宏觀:全球動態節點、五大周期、國家政策

中觀:產業研究、產業定位、資本市場

微觀:企業、對手、標桿:行業研究、數據分析、競爭調研、價值重構、戰略決策



《五維模型價值鏈》:產業本質維度、終極用戶維度、戰略性機遇維度、政府政策維度、前沿科技維度


《三因決策》


·?因時

·?因地

·?因人



三.?總體戰略


1. 發展方向


市場扎根型、供應鏈扎根型、技術扎根型、集團經濟體型四種方向的不同根基。


突圍機會與利潤池,資本市場的價值點,用市值制空權覆蓋一切商業活動,市值創造利潤,利潤返來創造市值。


建立主業+投行模式,升級到超級產融結合的“財閥式”集團發展


2. 價值定位


·?戰略定位

·?產業定位

·?品牌定位

·?產品定位

·?市場定位


3. 事業頂層藏寶圖


·?構建兵團作戰

·?風險控制

·?財富傳承的時空架構

·?讓市值三大杠桿(經營杠桿、財務杠桿、交易杠桿)成為企業的核心能力


四.?發展模式


·?機遇方向

·?目標與現實的差距配置資源、人才、資金的路徑和節點,從現金到資產到資本到現金的良性循環,融合數字化的

? ?智能科技構建產業生態共同體,

? ?實現產業王者控制力。



五.?職能戰略

·?組織體系保障

·?能力重構與培育


六.?經營計劃與全面預算

賺錢、省錢、值錢的全局統籌落實


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線上咨詢服務 · 市值管理謀略


市值管理參謀綱要

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市值思維的魔力:一是國家根器,二是企業發展,三是財富傳承。


企業經營的本質就是打造市值生態體系


市值管理是管理一個公司的一切


市值管理是一把手工程


市值是證券監管標桿、企業管理標桿


市值管理高手:順應規律,正心入定,有錢是一定的。


運用新市值思維重新定義企業的頂層市值生態進行布局、重構線上線下業務,重組新技術與新金融,重生企業經營,構建未來的網絡

結構、分布式、

場景化、數字化的新金融服務模式,傳承新商業文明,跨越新經濟時代十年的“周期陷阱”,讓你屹立不倒。


一.?掃描全球大勢動態


1.?全球資本市場主要熱點和趨勢

2.?全球五大周期總體形勢

3.?新周期性投資機會


二.?掃描全球大勢動態


1.??分析疫情對A股今年的影響

2.?分析當前的周期性和結構性的趨勢

3.?研判未來5年,決定A股走勢的關鍵因素

4.?分析A股、科創板、新三板三大市場市值運行的特點

5.?上市公司趨勢新拐點;

6.?2020年什么版塊會有投資機會


三.?企業家精神塑造和企業使命


四.?市值管理羅盤:三層四階模型


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五.?市值管理公式:市膽率X市盈率X利潤X無形資本


六.?市值管理三大價值:內在價值、賬面價值、市場價值


七.?市值管理三大杠桿:經營杠桿、財務杠桿、交易杠桿


八.?市值管理方法論:五鏈打法


1.?把握周期疊加鏈

2.?提升信用鏈

3.?重構交易鏈

4.?布局產業鏈

5.?構建資產鏈


九.?建立市值管理的常態機制


1.?建立市值管理的組織機制:領導權力、組織架構、 職責說明、業務流程、應急反應機制、危機處理機制等


2.?建立市值管理的工作內容體系、工作規范和工作標準


3.?建立市值管理的人才團隊:資格、利益機制、職務晉升、團隊建設、培訓和學習等


4.?建立市值管理的數據庫和紀錄檔案體系


5.?進行資本市場機遇把握和4A關系管理的網絡


6.?做好市值管理年度行動計劃,落實公司市值最優化


十.?市值管理常見工具


1.?杠桿、股權激勵、私募、配股、公募可轉債、可交換債、定向增發、分紅


2.?公司治理完善和股東們的增減持


3.?董、監、高增減持股票與買賣股票


4.?股權質押、回購、資產剝離、分拆上市、整體上市


5.?重大投資、對外擔保、資金占用、引進境外戰投


6.?戰略并購、財務并購、金融并購


7.?建立并購基金助力上市公司“蛇吞象”模式


達到短期:見利見效,市值增長;長期:建立長效機制和強大造血能力及抗風險能力,包括組織體系的有效威力和人才隊伍的成長

及投資人持續追捧等;

實現有話語權的控制權。


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